Ateliers de formation
UpWize Atelier révèle des managers capables de diriger avec justesse, de désamorcer les tensions et de piloter la performance au quotidien : une culture managériale solide, à la portée de votre PME.
→ Nos modulesMoins de théorie.
Plus d’impact.
Des équipes qui avancent.
Chaque module peut être proposé de façon indépendante ou combiné pour constituer un parcours complet personnalisé.
Après une évaluation de vos besoins, les contenus des modules et ateliers sont adaptés afin d’être au plus proche de votre entreprise et de ses besoins.
Module 1 :
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
Identifier son style de management et l'adapter au profil et au niveau d'autonomie de chaque collaborateur
Pratiquer l'écoute active pour mieux comprendre les besoins et signaux faibles de son équipe
Délivrer un feedback structuré et constructif grâce à la méthode SBI (Situation, Behavior, Impact)
Identifier les leviers de motivation de ses collaborateurs et prévenir le désengagement
Déléguer efficacement
Mettre en place des rituels managériaux qui structurent la cadence d'équipe sans rigidité
Le management est une compétence qui s'acquiert. Cette formation fait évoluer une pratique intuitive vers une posture managériale réfléchie, maîtrisée et durable.
Module 2 :
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
Identifier les sources et les types de conflits en équipe
Adopter une posture assertive face aux situations tendues
Désamorcer un conflit à son stade précoce
Conduire un entretien de résolution constructif
Restaurer un climat de travail serein après une tension
Les organisations les plus solides ne sont pas celles qui évitent les tensions, mais celles qui savent les transformer en opportunités. Cette formation en fait une compétence collective.
Module 3 :
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
Comprendre les mécanismes du stress et de ses émotions
Identifier ses propres déclencheurs et signaux d'alerte
Développer des stratégies de régulation émotionnelle efficaces
Maintenir sa sérénité et sa lucidité dans les situations de pression
Créer un environnement qui prévient le stress chronique dans son équipe
Les entreprises qui durent sont celles qui protègent la clarté de jugement de leurs équipes, même sous tension. Cette formation en fait une compétence collective, pas un hasard individuel.
Module 4 :
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
Structurer et délivrer un message clair à l'oral
Gérer son impact non-verbal (voix, posture, regard)
Préparer et animer des réunions engageantes et productives
Gérer les situations difficiles en réunion (opposition, digression, passivité)
Adapter sa communication aux profils de son équipe
Un message mal délivré, c'est une décision retardée, une équipe désalignée, une réunion qui ne sert à rien : cette formation fait de la prise de parole un véritable levier de performance collective.
Module 5 :
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
Définir des indicateurs de performance pertinents et mesurables pour son équipe
Construire et utiliser un tableau de bord managérial opérationnel
Conduire des entretiens de suivi de performance réguliers et motivants
Analyser les écarts, diagnostiquer les causes et construire des plans d'action
Créer une culture de la performance respectueuse et durable dans son équipe
Sans indicateurs clairs, le management se résume à des approximations : cette formation donne aux managers les outils pour transformer la performance en pilotage objectif, motivant et durable.
Nos Parcours
Parcours Essentiel
→ Niveau FondationCe package est idéal pour les nouveaux managers, les managers sans formation formelle ou suite à une prise de poste comportant du management d’équipe.
Un manager bien préparé dès le premier jour vaut mieux qu'un manager livré à lui-même pendant des mois.
Le Parcours Essentiel pose les fondations d'un management solide : posture, communication, feedback et motivation d'équipe. Conçu pour les nouveaux managers et les prises de poste, il transforme l'intuition en méthode dès les premières semaines, là où les erreurs coûtent le plus cher.
DETAILS
3 jours de formation*
Modules:
M1 · Manager son équipe avec efficacité
M2 · Gérer les conflits et les tensions6 modules / 12 cas concrets / 9 jeux de rôle / 7 mises en situation
2h de classe virtuelle 30 jours après
*les modules peuvent être espacés dans le temps.
Parcours Confirmé
→ Fondation + DéveloppementCe package est fortement conseillé pour les managers avec 1 à 2 ans d'expérience souhaitant se renforcer et monter en compétences
La plupart des managers expérimentés gèrent au quotidien. Ce parcours leur donne les moyens de structurer durablement.
Le Parcours Confirmé va au-delà des fondamentaux pour outiller les managers confirmés sur les situations les plus exigeantes : gestion des tensions, prise de parole, animation de réunion. Pensé pour ceux qui veulent consolider leur posture après 1 à 2 ans de pratique, il transforme l'expérience accumulée en compétences maîtrisées.
DETAILS
7 jours de formation*
Modules :
M1 · Manager son équipe avec efficacité
M2 · Gérer les conflits et les tensions
M3 · Gérer son stress et ses émotions
M4 · Prendre la parole et animer des réunions14 modules / 23 cas concrets / 18 jeux de rôle / 13 mises en situation
2h de classe virtuelle 30 jours après
Parcours Expert
→ Fondation + Développement + MaitriseCe package a été particulièrement conçu pour les managers confirmés visant l'excellence opérationnelle et une maîtrise accrue de la performance
Diriger une équipe, c'est une chose. La faire performer durablement en est une autre.
Le Parcours Expert est le parcours intégral, jusqu'au pilotage de la performance. Conçu pour les managers confirmés visant l'excellence opérationnelle, il complète la maîtrise des fondamentaux et des situations sensibles par une compétence rare : construire et piloter une culture de la performance respectueuse et durable.
DETAILS
12 jours de formation*
Modules :
M1 · Manager son équipe avec efficacité
M2 · Gérer les conflits et les tensions
M3 · Gérer son stress et ses émotions
M4 · Prendre la parole et animer des réunions
M5 · KPI, performance et pilotage d'équipe20 modules / 30 cas concrets / 23 jeux de rôle / 17 mises en situation
3 classes virtuelles de 2h à planifier en fonction du planning défini
